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Unidad Facultad, Funciones y/o atribuciones Fuentes Modificaciones Enlace
Unidad de Gestión del Fondo Solidario y Crédito Universitario Efectuar y controlar la firma de pagares que certifican la asignación de beneficio y su posterior recuperación. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión del Fondo Solidario y Crédito Universitario No aplica Enlace
Efectuar cobranzas periódicas a deudores que ya se encuentran en cobro, y deudores que inician cobranza. Para lo cual, se realizarán procesos masivos por tipo de crédito. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión del Fondo Solidario y Crédito Universitario No aplica Enlace
· Verificar que los pagos recibidos por los diferentes medios de recaudación, sean abonadas a la cuenta corriente del deudor correspondiente. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión del Fondo Solidario y Crédito Universitario No aplica Enlace
Convenir descuentos por planilla con los funcionarios que mantengan deuda por esta vía, de acuerdo con lo establecido por las Leyes de crédito. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión del Fondo Solidario y Crédito Universitario No aplica Enlace
Actualizar periódicamente las bases de datos información como; domicilios, teléfonos, email, que permitan la comunicación con los deudores. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión del Fondo Solidario y Crédito Universitario No aplica Enlace
Mantener control sobre las deudas; en los plazos y/o vencimiento, ingreso de los pagos, condonaciones por invalidez o fallecimiento, devoluciones de pagarés, certificados estudios de magíster, pregrado y otros. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión del Fondo Solidario y Crédito Universitario No aplica Enlace
Mantener comunicación y control sobre las carteras enviadas a las empresas asociadas a la gestión de recuperación de créditos. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión del Fondo Solidario y Crédito Universitario No aplica Enlace
Llevar Contabilidad independiente de la Contabilidad de la Universidad y preparar los Estados Financieros correspondientes. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión del Fondo Solidario y Crédito Universitario No aplica Enlace





Unidad de Logística Adquisiciones y Bodega Elaboración de un Plan Anual de Compras considerando los requerimientos de la Dirección de Compras Públicas. D.U 1863/2013, Unidad de Logística Adquisiciones y Bodega No aplica Enlace
Ejecutar las actividades de compra, recepción y resguardo, custodia y entrega de los bienes adquiridos a las unidades solicitantes. D.U 1863/2013, Unidad de Logística Adquisiciones y Bodega No aplica Enlace
Velar porque las adquisiciones de los bienes o servicios solicitados se realicen en forma rápida, oportuna y en las mejores condiciones para la Universidad. D.U 1863/2013, Unidad de Logística Adquisiciones y Bodega No aplica Enlace
Efectuar inventario en forma oportuna del stock existente en bodega. D.U 1863/2013, Unidad de Logística Adquisiciones y Bodega No aplica Enlace
Realizar en forma eficiente y eficaz los procesos de logística. D.U 1863/2013, Unidad de Logística Adquisiciones y Bodega No aplica Enlace
Cautelar el cumplimiento de la normativa vigente en materia de adquisiciones. D.U 1863/2013, Unidad de Logística Adquisiciones y Bodega No aplica Enlace
Solicitar o proponer la baja de materiales que se encuentra en desuso, obsoleto o un mal estado desde stockbodega. D.U 1863/2013, Unidad de Logística Adquisiciones y Bodega No aplica Enlace
Generar informes de acuerdo a los requerimientos Institucionales. D.U 1863/2013, Unidad de Logística Adquisiciones y Bodega No aplica Enlace





Dirección de Gestión del Desarrollo Humano Propiciar, coordinar, desarrollar y evaluar las políticas de Recursos Humanos de acuerdo a los lineamientos estratégicos de la Universidad, considerando la perspectiva de la mejora continua. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Proponer políticas, estrategias y procedimientos para fortalecer la gestión de las personas en la Institución y coordinar su posterior implementación en Osorno, Puerto Montt, Santiago y Chiloé. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Realizar Análisis de Dotación de Personal, con el fin de apoyar las decisiones institucionales respecto a esta materia. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Apoyar y facilitar las relaciones laborales con los distintos estamentos organizacionales de la Universidad. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Resguardar la oportuna provisión de cargos Académicos y Administrativos. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Propiciar el mejoramiento continuo de los Procesos Administrativos asociados al Personal. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Velar por el cumplimiento de las normas internas y externas asociadas al personal Académico y No Académico. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Velar por la aplicación en forma eficiente y oportuna de la política de remuneraciones definida y establecida para el personal Académico y No Académico. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Proponer un sistema de levantamiento de necesidades de capacitación y perfeccionamiento para el personal académico y no académico, resguardando su adecuada implementación y la eficiencia en el uso de los recursos institucionales destinados a Formación, Capacitación y Perfeccionamiento. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Propiciar la generación de mecanismos que faciliten y estimulen el desarrollo funcionario de Académicos y No Académicos en coherencia con los objetivos institucionales. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Proveer a las jefaturas las herramientas necesarias para desplegar estrategias de gestión y liderazgo adecuados y pertinentes a la realidad de los funcionarios, su unidad y la institución. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Garantizar la oportunidad y eficiencia en la realización de los procesos de Calificaciones y Evaluación del Desempeño, según las políticas institucionales y las normas establecidas por el Estatuto Administrativo. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Velar por la implementación de las estrategias que sean necesarias para favorecer el desarrollo de carrera de los funcionarios académicos y no académicos, basadas esencialmente en el reconocimiento del mérito. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Reguardar la adecuada administración, evaluación y optimización de los beneficios destinados a los académicos y no académicos, buscando su pertinencia según las necesidades diagnosticadas. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Resguardar el adecuado acompañamiento y asesoría al personal en el Proceso de Jubilación, en sus ámbitos previsionales, sociales y psicológicos. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Realizar Informes de Gestión según requerimientos institucionales. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Coordinar la constante evaluación de la estructura organizacional y el diseño de cargos, proponiendo mejoras en función de los desafíos que se plantea la Universidad. D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace
Aprobar los planes operativos anuales de las diferentes unidades bajo su dependencia y controlar los avances y resultados de cada una, velando por el cumplimiento de sus objetivos D.U 1863/2013, Dirección de Gestión del Desarrollo Humano No aplica Enlace





Unidad de Gestión de Personas Gestionar, coordinar y controlar la ejecución de los procesos administrativos de las personas, desde su ingreso a la Institución hasta su total desvinculación. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Realizar el proceso de remuneraciones, en conformidad a la política Institucional y las normas legales y reglamentarias vigentes. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Gestionar, coordinar y controlar el proceso de tramitación y recuperación de licencias médicas. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Gestionar, coordinar, controlar el proceso de tramitación, pago y rendición de asignaciones familiares. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Coordinar y revisar el proceso de contrataciones a honorarios del campus Osorno. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Generar y controlar el proceso de comisiones de servicios internacionales y comisiones de estudio. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Controlar y revisar los procesos de asistencia, feriados y permisos del personal de la Institución. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Mantener actualizada la ficha de personal de los funcionarios de la Institución. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Apoyar el proceso de precalificación y calificación de los funcionarios de la Institución. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Generar certificaciones del personal y emitir informes de carácter Institucional. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Generar procesos de apoyo al personal en el uso del sistema informático en módulos de Recursos Humanos atingentes a esta Unidad. D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace
Vincular los procesos con los organismos del Estado por medio de las plataformas de la Contraloría General de la República (SIAPER), Superintendencia de Seguridad Social (SIAGF) y de la Dirección del Trabajo (DT.GOB). D.U 1863/2013, Unidad de Gestión de Personas No aplica Enlace





Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional Apoyar el proceso de evaluación de requerimientos de dotación de personal en el área Académica y No Académica. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Coordinar y gestionar en forma eficiente el proceso de reclutamiento y selección para garantizar la oportuna provisión de los cargos requeridos. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Gestionar en forma oportuna con la Vicerrectoría Académica la jerarquización del personal Académico. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Coordinar y gestionar el proceso de inducción institucional y al puesto de trabajo a los nuevos miembros de la Universidad de Los Lagos. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Apoyar a los funcionarios de la Institución en temas previsionales durante el transcurso de su ciclo de vida laboral. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Administrar y proponer nuevos beneficios y convenios que contribuyan al bienestar de los trabajadores de la Institución. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Coordinar y evaluar los servicios otorgados por Seguro Colectivo, Caja de Compensación, Organismo administrador del Seguro Social contra Riesgos de Accidentes del Trabajo, Enfermedades Profesionales – ley 16744 y Organismo Técnico Intermedio de Capacitación (OTIC). D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Programar, coordinar y desarrollar actividades para los funcionarios como lo son: el día de la Mujer, de la Madre, del Trabajador, Aniversario de la Institución, entre otros. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Coordinar, aplicar e integrar los distintos procesos asociados a la Política de Calificaciones y Evaluación del Desempeño, D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Coordinar y evaluar la actualización permanente de los descriptores y perfiles de cargos, de acuerdo a las necesidades de la Institución. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Revisar y colaborar en temas relativos al campo del diseño organizacional. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Diseñar un Plan de Capacitación de largo plazo de acuerdo al diagnóstico de las necesidades de capacitación (DNC) y elaborar programas de capacitación anuales, orientados al desarrollo de competencias que permitan el desenvolvimiento adecuado en sus puestos de trabajo actuales y futuros, estimulando el aprendizaje individual y el desarrollo de las habilidades; posibilitando complementariamente el desarrollo de carrera de los funcionarios, además de contribuir a elevar los estándares motivacionales y el logro de los objetivos institucionales. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
Optimizar y gestionar la utilización de los recursos de la franquicia tributaria del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE) a través de la Organismo Técnico Intermedio de Capacitación (OTIC) en convenio. D.U 1863/2013, Unidad de Desarrollo Humano y Organizacional No aplica Enlace
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